为了更好的适应市场需求，奥源骏康集团引进绩效管理咨询团队，把脉市场薪资结构，对标行业标准；加强绩效考核力度，提升市场竞争力；邀请管理咨询公司进行全方位管理诊断，提出改进落地方案；康尔克全体中层干部及骨干员工积极参与，献计献策；学会运用管理咨询的工具、方法、考核激励落地，相信通过此次管理咨询，员工将会以极大的热情，参与到市场中去，争取提高销售业绩，让更多的适应症人群受益！
